ANNONSE
Annonse

Ny BI-rektor på plass

Professor Tom Colbjørnsen har kommet hjem etter mange år i Bergen.

Professor Tom Colbjørnsen tiltrådte stillingen som rektor for Handelshøyskolen BI første august.

Nordre Aker Budstikke
Nordre Aker Budstikke

Publisert:

Sist oppdatert: 14.09.2006 kl 13:05

ANNONSE
Annonse
ANNONSE
ANNONSE
Annonse

Nydalen: - Som leder med medias oppmerksomhet har jeg tenkt på viktigheten av det å ikke ta med hele mitt ego inn i lederrollen, men evne å sette grenser, sier Tom Colbjørnsen.

- En er sårbar som leder og synlig i en stillingsgruppe som alltid har hatt syndebukkfunksjonen. "Bygdesamfunnspressen" er stadig ute etter noe å sette fingeren på. Media har blitt en samfunnsinstitusjon i en helt spesiell særstilling; Den har ingen motmakt, og det er en grenseoppgang på hvor mye en bør instruere seg selv i forhold til å opptre "korrekt" - vurdert opp mot faren for rett og slett å miste seg selv, sier den nye rektoren, som har hatt noe tid på seg til å varme opp stolen og fått kjenne litt på det å gå fra en mer typisk fagstilling ved Handelshøyskolen i Bergen til en rektorjobb med arbeidsgiveransvar.

- Jeg vil bare ha sagt at jeg aldri har fått en fartsbot i hele mitt liv, sier BIs nye rektor med et smil.

Han er litt betenkt over tilnavnet "Turbo", og vet det er viktig å "beskikke sitt bo" som toppleder i en stor norsk kunnskapsbedrift.

Protesterte

- Skal jeg kjøre fort så reiser jeg til Tyskland, og der har jeg vært noen ganger, legger eieren av en "Porsche 911 Turbo" til.

Rask bil eller ikke; Håndtrykket er fast, slipset lekkert og han er kjapp til å endre oppmerksomheten fra hva han nå holdt på med før vi kom, til å prate engasjert og fokusert om lederskap og BIs innvirkning på lokalmiljøet.

- Det å ha en viss eksklusivitet er viktig for alle, sier mannen som oppdaget Tom Waits og Stones før resten av verden, og som blir litt drømmende i blikket når han prater om Don Van Vliet eller "Captain Beefheart" og albumet "Trout Mask Replica".

Men han poengterer at dette er et engasjement som han egentlig ikke ønsker å blande inn i jobben, så vi skifter over til "omstillingsledelse". Han kan røpe at han har gått i protesttog på 1970-tallet, da Televerket automatiserte sine siste manuelle telefonsentraler og kvinnedominerte arbeidsplasser stod i møte med nedleggelsesspøkelset.

- Jeg har med tiden lært at mange former for omstilling er både uunngåelige og bra, og forskning viser at de aller fleste ansatte har det bedre etter enn før en omstillingsprosess, sier Colbjørnsen.

Han har tro på et lederskap med en kombinasjon av "å vise det forgjettede land", og starte en prosess etter lystprinsippet, og at ansatte må føle "nødvendighet og smerte" før endringsarbeidet kan ende opp i en vellykket omstilling.

- Det er vesentlig at en endringsforståelse og vilje er tilstede blant medarbeiderne før man som leder iverksetter endringer, påpeker professoren, som legger til at hvordan man behandler sine ansatte er den mest utslagsgivende faktor i omstillingsprosesser.

- Ledelse er hva du får til gjennom andre mennesker, og det å jobbe helhetlig er viktig. Et visst byråkrati skaper struktur og forutsigbarhet, mens medarbeidere kommer inn i en bedrift med drømmer, ambisjoner og følelser. En god leder får de administrative kreftene til å jobbe i takt med kulturverdier og visjoner, mener Colbjørnsen, som også tidligere har jobbet mye med lederskap, mest fra et faglig ståsted.

BI-effekten

- Handelshøyskolen BI er et veldig spennende sted å jobbe, sier den nye rektoren, som håper å kunne tilføre bydel Nordre Aker flere positive bieffekter i fremtiden.

- BI kan ta litt av æren for T-baneringen med "Nydalen" og "Storo" som nye T-banestasjoner, og vi har tilført bydelen nok en kunnskaps- og forskningsbedrift. Vi har imidlertid ikke vært så gode på å skape entreprenører tidligere, og det er spennende å samarbeide eksempelvis med inkubatorbedriften "Nydalen Startup" hvor man kan få hjelp til å kommersialisere og realisere sin bedrift. Vi har allerede svært god erfaring med samarbeidet med Riksteateret, og vi jobber stadig med å finne flere spennende, lokale samarbeidspartnere, sier Tom Colbjørnsen.

Jaktet etter "et helt menneske"

Inge Jan Henjesand, førsteamanuensis ved Handelshøyskolen BI, er utnevnt til prorektor.

- Vi startet arbeidet med å finne ny rektor i januar, og er veldig godt fornøyd med rektorparet vi nå har fått på Handelshøyskolen BI, sier leder av nominasjonskomiteen og konsernsjef i Aker Kværner, Inge K Hansen.

Mens komiteen lette pågikk diskusjonen, både ved skolen og i lokalmiljøet, om en fagperson eller en profilert leder var best egnet i rektorstolen.

- Vår prefererte løsning var under hele prosessen å finne en fagperson, men en med gode lederevner, sier Inge K. Hansen, som ikke er i tvil om at en fagperson er nødvendig i en kunnskapsbedrift som i tillegg driver mye med forskning.

Inge K Hansen kjente ikke til den nye rektorens glødende interesse for vinylplater eller påståtte antall fartsbøter før dette fremkom i studentavisen "Inside".

- Vi var på jakt etter et "helt menneske" og dette er gode bevis på at vi traff riktig, sier lederen av nominasjonskomiteen.

ANNONSE
Annonse
ANNONSE
Annonse

Dette nettstedet bruker cookies

Dette nettstedet bruker cookies/"informasjonskapsler" for å forbedre funksjonalitet og brukeropplevelse.

En informasjonskapsel er en mekanisme der din nettleser kan ta vare på informasjon den får fra nettsider, for så å sende disse tilbake til nettsidene igjen senere. Dette gjøres automatisk uten at brukeren trenger å tenke på det.

Informasjonskapslene kan ha flere funksjoner, for eksempel å holde rede på innstillinger, hvilken bruker du er logget inn som, hva du har tilgang til, hjelp til å sørge for at du får tilsendt riktig innhold, sporing av annonsevisninger og annet.

Informasjonskapsler gjør det mulig å holde rede på slike innstillinger og annet over tid, slik at informasjonen er lettere tilgjengelig ved gjentatte besøk til nettstedet. Informasjonskapslene brukes også til midlertidig håndtering av brukerspesifikk informasjon når man besøker forskjellige deler av samme nettsted.

To eksempler fra de mange funkjsonene nettstedet bruker informasjonskapsler for å vedlikeholde: Én informasjonskapsel brukes for å huske innstilling for lydstyrke på videoavspilleren, en annen brukes for å huske om du har krysset vekk denne boksen med informasjon, slik at du ikke trenger å se den igjen neste gang du besøker dette nettstedet fra samme enhet som du bruker nå.

Informasjonskapsler lagres automatisk av nettleseren din som små tekstfiler på din datamaskin. Du kan selv endre innstillinger for hvordan informasjonskapsler skal håndteres i din nettleser.

Informasjonskapsler kan leveres av alle typer innhold på nettstedet, både tekstsider, bilder og annet. Informasjonskapslene sendes kun tilbake til det nettstedet du fikk dem fra, ikke til andre nettsteder.

Mange nettsteder, dette inkludert, fungerer ikke som de skal dersom du ikke tillater bruk av informasjonskapsler.

Dette nettstedet bruker informasjonskapsler for å håndtere tre nivåer av funksjonalitet:

Kritiske informasjonskapsler brukes til å holde rede på brukerinformasjon, tilgang, personlige innstillinger og annet. Uten disse fungerer ikke nettstedet som det skal.

Analyse-informasjonskapsler brukes for å holde rede på trafikk på nettstedet, hvilke deler av det som er mest populært, hvilke deler som brukes mest og annet. Deler av disse er tredjepart informasjonskaplser levert av eksterne tjenesteleverandører. Informasjonskapsler for analytisk funksjon brukes for å forbedre nettstedet (som er under stadig utvikling), men disse er ikke kritiske for nettstedets funksjonalitet.

Annonse-informasjonskapsler brukes av interne og tredjeparts annonsesystemer for å holde oversikt over og spore visninger av annonser.

Det er lovpålagt krav om at denne informasjonen gjøres tilgjengelig for deg som bruker av nettsteder som benytter slike informasjonskapsler.

NewsFlow - Thin AS

Dette nettstedet bruker cookies.