KJELSÅS: Booking og arrangementer er byttet ut med hektisk møte og lobbyvirksomhet. 12. mars stengte store deler av Norge ned, på grunn av pandemien. Over natta ble eventbransjen nærmest lagt død.

– Vi var de første som ble stengt ned, og mest sannsynlig de siste som får åpne for normal drift igjen!

Knut Meiner har akkurat kommet hastende fra møte med Høyre-politikere denne gangen, de andre partiene står for tur.

– Jeg har løpt New York Marathon flere ganger. Men dette løpet er jammen meg tøffere! Nå skal vi bare holde trøkket oppe fremover!

Knut Meiner på hjemnekontoret, nå jobbes det iherdig mot politikerne. Foto: Kristin Tufte Haga

24 år i eventbransjen

Etter 22 år som journalist, startet han opp eget eventselskap for 24 år siden, Komon-Stageway AS. Han sitter også i politisk råd i Sponsor og Eventforeningen. Meiner er også valgt inn i bydelsutvalget for Nordre Aker Høyre.

Eventbransjen i Norge består i dag av 700-800 selskaper og sysselsetter rundt 5000 fast ansatte og 30.000 faste frilansere, ifølge Meiner.

– Selskapene finnes over hele landet. De største aktørene er naturligvis i Oslo. Mange av de lokale selskapene på mindre steder gjør både selvstendige arrangementer og fungerer som gode underleverandører til de største aktørene.

Han forteller videre at det i 2019 var fire selskaper som omsatte for mer enn 100 millioner, deriblant hans eget. Omsetningen totalt for bransjen er anslått til mellom fire og seks milliarder kroner.

– Inntil nå har vi opplevd å være en slags kasteball mellom ulike departementer. Det ble imidlertid i forrige uke fastslått at det er Næringsdepartementet vi sorterer under. Samtidig er vi jo også en svært betydelig bidragsyter til norsk kultur. For eksempel kjøpte mitt selskap tjenester fra norske artister og kunstnere for 22 millioner kroner i fjor - vi kjøpte lyd, lys, scene og AV-teknikk for like mye.

Kundene er privat næringsliv, men også offentlige etater og selskaper, politiske partier og idrettsarrangementer.

Frykter bransjens «massedød»

– Vi frykter snart «massedød» i bransjen, hvis ikke politikerne nå forstår at vi må få hjelp utover det lille som hittil har blitt gitt av kontantstøtte og gjennom permisjonsordningen. Kompensasjonsordning for arrangører og underleverandører i kultursektoren treffer oss ikke da den er spesifisert kun til idrett, kultur og frivillighet og basert på billettinntekter. I tillegg inkluderer den ikke hele verdikjeden. Arrangører innenfor kulturlivet har ordninger som gjør at de får kompensert frafall av publikumsinntekter. En tilsvarende ordning må på plass om norsk eventbransje skal overleve. Ingen aner jo heller ikke eventuelt når vi kan starte normal drift igjen. Kanskje til sommeren 2021? Vi kan jo håpe.

– Men går bransjen ad undas, så er det heller ikke bare å sette igang for andre på kort tid. Denne bransjen er mye «selfmade«, vi som jobber med event har erfaring. I denne bransjen lærer man underveis.

25 prosent

I fjor omsatte Komon-Stageway AS for nesten 130 millioner kroner. Frem til nedstengingen var omsetningen rundt 40 millioner. Resten av året kan kanskje bli en omsetning på 2,5 millioner, tror Meiner. Kontantstøtten så langt har vært på tilsammen 350.000 kroner.

De har landet på et tall:

– Vi – bransjen, sponsor og eventforeningen – ber nå om 25 prosent dekning av omsetning, basert på fjoråret.

Det har vært et så langt annerledes år for alle. For Knut Meiner sin del så ble det naturligvis ledig tid til en del andre sysler. De som følger han på sosiale medier har nok fått med seg de mange turene med den nye bobilen og tilhørende flotte naturbilder fra vakre Norge – via «Bobil-Knut»:

– Det ble et impulskjøp, bobilen. Men jeg har kost meg skikkelig, sier Knut og klapper på bilen:

– Når det er sagt, så er det absolutt ikke ålreit å ikke ha en full jobb å gå til. Det har jeg i hvert fall funnet ut. Å bli pensjonist er ikke noe jeg skal lengte etter!

Bobil-Knut koser seg på tur. Foto: Kristin Tufte Haga

Skuffelser og overraskelser

Og så klart får man god tid til å tenke, mil etter mil i bobilen:

– Det jeg kanskje har blitt mest skuffa over i denne perioden, er utleieren i Grefsenveien, der vi har holdt til i 15 år. Jeg mener at vi har vært en bra leietager gjennom disse årene. Da vi ba om redusert leie på grunn av det store inntektstapet over natta, så fikk vi blankt avslag av Bjerke Eiendom. Det var skuffende! Nå leter vi etter nye lokaler.

Meiner fortsetter:

– Det jeg kanskje har blitt mest positivt overrasket over i denne perioden er den gode imøtegåelsen vi nå opplever fra politikerne. Når det er sagt, man vet jo ikke hva de kommer til å lande på. I løpet av august går de nåværende støtteordningene ut på dato, hva som venter er ikke lett å lese ut fra alle møtene vi har hatt med de. I tillegg er jeg stolt over måten de ansatte har taklet koronasituasjonen.

Nordre Aker Budstikke har vært i kontakt med Bjerke Eiendom. Ifølge Komon-Stageway og Knut Meiner fikk selskapet tilbud om utsettelse av husleien, og ikke tilbud om reduksjon av husleien. Bjerke Eiendom avviser at de ikke har tilbudt reduksjon av leien:

«Vi kan ikke gå konkret inn på hvilke vurderinger som ligger til grunn for dialoger og ordninger vi har gjort med våre leietakere. Det er imidlertid ikke korrekt slik Meiner hevder at vi ikke har vært villige til å diskutere leiereduksjon for hans leieforhold,» skriver Gunnar Naper i Bjerke Eiendom AS i en mail til avisa.

Nordre Aker Budstikke har etterspurt innsyn i dokumentasjon på eventuelt tilbud om redusert husleie til Meiners selskap fra utleieren, men har ikke lykkes i å motta dette fra Bjerke, som igjen viser til mailen over.

Tidligere har Nordre Aker Budstikke omtalt Bary AS, fra samme bransje, og som gikk konkurs tidligere i år:

Les også:

Fra suksess til koronakonkurs på få måneder

Nyhetsbrev fra Nordre Aker Budstikke

Få ukens nyheter oppsummert i et nyhetsbrev fra Nordre Aker Budstikke. Det er gratis, og du melder deg på her!